29岁那年，劳伦斯·格拉夫OBE（Laurence Graff OBE）带着一个深色手提箱飞到了新加坡前十证券公司，里面装满了钻石。他在城里撞见一个熟人，对方恰好在为罗宾逊百货筹备珠宝部门。那一箱钻石就这样在新加坡售罄了，买家包括文莱王室。
年轻的劳伦斯·格拉夫来到亚洲
事情很快发展到，劳伦斯每个月都要去一趟文莱。1980年代他买下澳大利亚阿盖尔矿第一批粉钻，创作了一枚花朵胸针，文莱苏丹在完成后一小时就买下了。
由此，劳伦斯又去了日本、中国香港和中东，他说：“我是第一个以批发商身份进入这个市场的真正的西方人，一个带着一箱珠宝的人。”
似乎存在某种缘分，2025年格拉夫65周年全球展览正是从亚洲起步，劳伦斯的儿子，格拉夫行政总裁方施华·格拉夫（François Graff）9月10日晚出现在上海西岸。展览接下来将去往新加坡和中国香港。
格拉夫65周年展，首站上海
劳伦斯一直迷恋曾进入他梦境的绿色，展览现场西岸漩心Orbit以不同深浅的绿，辅以金色线条，化作巨大的珠宝匣。
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步入展览的第一个空间，整墙巨幕展现格拉夫经手的众多稀世名钻，不同的色泽与切割，群星璀璨。现场以等比例复制件，再现了几枚名钻从原石到切割的过程。
格拉夫传奇名钻展区
随之而来的空间以纪录片和图片展现家族历史，有劳伦斯学徒时代的珠宝工具，以及大名鼎鼎的“劳伦斯的手提箱”。
家族传承展区
随着脚步深入，珠宝作品依次登场。空间设计以几何图形加镜面反射，象征着钻石的经典切割，从圆形明亮式到祖母绿、梨形、心形、马眼形等不同形状，表现着女性不同风格的美。
以格拉夫标志性图案铺陈作背景，Butterfly、Tilda's Bow、Wild Flower以及Laurence Graff Signature等系列，出现在“经典系列”空间，它们拥有各自的灵感源头，Tilda's Bow源自劳伦斯为孙女系上蝴蝶结的瞬间。
Tilda's Bow
而Laurence Graff Signature灵感源自劳伦斯对钻石的直觉，以圆形明亮式切割钻石琢面为元素，致敬他在切割打磨稀世美钻方面的辉煌成就。
Laurence Graff Signature
最为隆重的高级珠宝空间占据了一条长廊，包括今年刚刚发布的高级珠宝1963系列，以品牌创立年代“摇摆伦敦”为灵感，玄妙的椭圆形结构。
众多不同主题的高级珠宝作品，宝石克拉数可观且品质绝佳。不仅有格拉夫最闻名遐迩的粉钻、蓝钻、黄钻，还有高品质的蓝宝石、红宝石和祖母绿。
左右滑动查看，上海展览现场的高级珠宝
整个展览，展现格拉夫家族对钻石的赤忱、匠心以及成就。压轴的是海报主角——The Graff Infinity Diamond冠冕，中央位置是一枚157.80克拉的心形钻石，它不仅有特别的切割，惊人的克拉数，还被GIA认证为顶级的D色。
展览中的The Graff Infinity Diamond冠冕
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The Infinity原石在博茨瓦纳被发现，重达373克拉。巨型钻石切割是惊险的过程，原石通常有天然裂隙、包裹体和应力点，如有不慎可能带来毁灭。
劳伦斯召集专家团队，识别出最细微的瑕疵，绘制出精确的结构。一位拥有40多年经验的切割大师将其雕琢为心形，完全对称，拥有无可挑剔的尖角、刻面和优美的轮廓。
这颗心形钻石被命名为The Infinity Diamond，以其为中心，格拉夫设计创作出一顶冠冕，以18颗心形钻石环绕，流畅的雕塑线条衬托出钻石璀璨的光芒——是大自然的奇迹，是浪漫的巅峰。这顶冠冕也因此被称为The Graff Infinity Diamond冠冕。
左右滑动查看，The Graff Infinity Diamond冠冕诞生
The Graff Lesedi La Rona与Lesotho Promise的经历同样惊心动魄。
Lesedi La Rona，重达1109克拉，在博茨瓦纳被发现，是当时世界上第二大钻石原石，名字意思是“我们的光芒”。
令人惊叹的是，当这枚原石与The Infinity原石被放在一起的时候，它们彼此轮廓完全吻合，后被证实它们曾是一体。格拉夫先后收购了这两枚钻石，赋予整个故事一种宿命感。
Lesedi La Rona传奇钻石
激光切割开启那一刻之前，各路专家花费了一年时间来研究，最终产出一颗302.37克拉的钻石，被命名为The Graff Lesedi La Rona。它是GIA认证的最大、颜色和净度最高的钻石，也是世界上最大的方形祖母绿切割钻石。
劳伦斯说：“切割如此大小的钻石是一门艺术，是雕塑的终极艺术。这是最冒险的艺术形式，因为你永远无法添加，也无法掩盖错误。”
而Lesotho Promise化身为一件完整的作品：603克拉原石，三年时间，35位分析师，无数次辗转，最终被打造成一条总重223.35克拉、26颗钻石构成的完美无瑕的项链。华丽、流畅，每颗钻石都个性十足，起源于同一颗原石，给人一种“与这颗星球对话”的奇幻感。
左右滑动查看，Lesotho Promise传奇钻石
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从“小学徒劳伦斯”到“家族企业格拉夫”，这个故事跨越了65年。
1960年代的伦敦哈顿花园是英国繁荣的珠宝中心，穿不同颜色夹克的小学徒们穿梭于各个工坊之间，少年劳伦斯是其中之一。
“1970年代，他已步入纸醉金迷的上流舞台，阿拉伯王室成群结队走进他位于哈罗德百货旁的优雅店铺——有时，仅仅一位客户，就能让他打包整整400件珠宝。”英国时尚评论家Suzy Menkes曾这样写道。
半个多世纪里，劳伦斯不断震惊业界。1970年格拉夫发布了一幅广告大片，年轻模特将浓密秀发编织于头顶，发间沉甸甸地戴满大量华贵珠宝。些许洛可可风格，又年轻狂野。这一形象在印刷时代横扫全球各大报纸杂志。
2013年，格拉夫致敬这一画面，模特佩戴了价值共计5亿美元的发式与珠宝。以此发式为灵感，鱼鳞纹成为了格拉夫的品牌标识。
著名的“发式与珠宝”大片
左：1970年 右：2013年
也许，劳伦斯诗人般的豪迈与家族成员的心思缜密形成了完美组合。
与方施华一起来到上海的，还有格拉夫董事总经理伊莱特·格拉夫（Elliott Graff），他是劳伦斯弟弟雷蒙德·格拉夫（Raymond Graff）的儿子，从小跟随劳伦斯学习，如今管理着钻石和宝石的采购、设计、生产与销售。而雷蒙德不仅管理着伦敦工坊，本人也是一位手艺精湛的大师级工匠。
格拉夫工坊诞生的每一件珠宝，每一颗宝石，都经过了家族成员的严格审视。雷蒙德通常待在伦敦西部梅菲尔区的工坊，格拉夫的每一件作品都出自这里，外界一直对工坊的钻石库存充满遐想。
从设计理念到最终的抛光，许多作品耗时超过100小时，70多位工匠完成珠宝的整个复杂过程，创作着可以佩戴的艺术品。
这里既有CAD辅助，也保留了众多传统的工艺，一些金工工具和几百年前没有什么两样。有些工匠已经在这里工作了数十年，他们中不仅有父子，还有祖孙，家人们将技艺手口相传。
劳伦斯·格拉夫父子考察钻石矿
方施华从小就被宝石包围，感受着父亲对公司的严格运营，他有机会跟随许多世界顶级宝石切割大师学习，理解这扣人心弦的过程。他也随父亲一起旅行，去异国他乡见识各种人物与神奇的宝石。
“它们（钻石）以一种非常特别的方式激发了我的想象力。每天醒来，我们都会问自己：今天我们要如何让人们快乐？”方施华这样说。他很早就明白，“占据金字塔顶端的神圣位置”是格拉夫家族的目标。
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英国珠宝历史学家Vivienne Becker曾写道：“劳伦斯·格拉夫怀着对珍稀宝石的热爱和生意头脑，从伦敦东部跃身世界舞台，成为与皇室贵族、国家元首和文化先驱看齐的人物。”
那么，在欧洲浩如烟海的珠宝品牌中，格拉夫为何能在几十年里登上巅峰？
首先是劳伦斯的勇气。刚结束学徒生涯时，劳伦斯一次买下33颗小钻石，他没有像其他人那样做几十个小戒指，而是把所有钻石镶嵌在同一枚戒指上，胆识初露锋芒。
这种勇气伴随他在各个关键的人生节点作出选择——1967年新加坡才刚刚恢复独立不久，他就单枪匹马地来了。
早期劳伦斯・格拉夫展示自己的作品
后来，面对几百乃至上千克拉的原石，他变身拍卖场上果敢的猎手，敢于投下重金。在切割时，巨钻如果被切得比较“碎”，会更容易卖出，切坏的风险也更小，但劳伦斯敢于挑战更大的克拉数。
而当他拿到彩钻，有时宁可损失克拉数，也要提升净度和色彩级别，总是选择最极致的路径。
一次次经手名钻，让他声名大震，面对动辄上百年历史的同行，格拉夫敢于定位于顶层，成为各国王室的亲密朋友，建立了一个神秘、顶级、完美的形象。随着时间的推移，上流社会知道，只有格拉夫才有他们想要的。
在竞争激烈的高级珠宝圈子，格拉夫作为独立品牌，没有集团后盾，却可以在名钻的竞争中频繁胜出，拥有同行难以匹敌的豪华客户群，令人称奇。
2013年，劳伦斯・格拉夫OBE因其对珠宝行业的卓越贡献授勋
其二，劳伦斯说，他对钻石有一种“第六感”，不得不承认天赋的神奇。Suzy Menkes曾评论指出，劳伦斯是当代和现代艺术品收藏家，但他对钻石坚持的是传统的“晶莹之美”，“光辉而无可挑剔”。
格拉夫的作品，在白钻中往往只加入一种颜色的彩钻或彩色宝石，而非同时运用多种色彩，很少“万花筒”式的设计，让作品的色彩拥有了强大的冲击力。
左右滑动查看，格拉夫高级珠宝作品
你看到的是极致纯净、色泽浓郁醉人宝石，有时如雕塑般利落，有时如漩涡般玄妙的线条，但你很难解释为什么，当它们组合在一起，就会产生一种令人魂牵梦萦的气场。
也许劳伦斯内在是一个艺术家，作为全球最重要的200位艺术品收藏家之一，他有着不同寻常的双眼，审美令人叫绝。
抛开视觉，如果用心感受格拉夫的作品，你会感觉到，他们讲的不是小情小爱，不是别致的小趣味，而是一种磅礴的壮美，给人“心跳漏了一拍”的震撼感受。
此外，格拉夫还建立了稳固的家族企业结构，四位核心成员将企业视为生命与传承，而不是赚钱工具，在奢侈品集团化的时代，发挥出家族企业特有的优势。
家族企业通常不会只关注季度业绩，而是以几十年乃至几代人为时间尺度来规划。创始人的精神融入企业文化，形成独特而持久的精神内核。
家族企业决策链条短，能快速适应市场变化。方施华曾透露：“北京的销售人员可以随时打电话给我，咨询客户或宝石。我们可以立即做出决定，而无需等待董事会会议或20层管理层的层层审核。”
格拉夫父子与格拉夫传奇名钻
方施华自1986年加入公司，延续父亲的作风，他亲身前往中东、美国，建立与当地客人的密切联系，格拉夫也在他的执掌下达到全球75家店铺的规模。
格拉夫并非一味追求规模扩张。而是找到与自身契合的城市，比如选择中国北京和沈阳开出店铺，每一个商业决策都深思熟虑。
今年五月，英国《星期日泰晤士报》发布了2025年度英国富豪排行榜。劳伦斯及方施华以36.5亿英镑财富位列第44名，较去年排名上升6位，财富增长5000万英镑。
在当年格拉夫做学徒的伦敦哈顿花园，时代的浪潮让众多小珠宝店销声匿迹。上个世纪辉煌的珠宝大师们渐渐退出舞台，顶级珠宝格拉夫，创始人仍然注视着潮起潮落，将钻石融入生命，撰写着生机勃勃的家族企业传奇。
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